Objectifs : Acquérir une méthode de délégation tant sur le fond (ce qu'il y a à déléguer) que sur la forme (comment) ; négocier la délégation ; faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l'efficacité
Prérequis : Maîtrise de la langue française - Une expérience de management est un plus
Public : Tout encadrant hiérarchique ou latéral
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
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