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Objectifs : Développer ses capacités managériales
Augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d'animation d'équipe
Prérequis : une expérience de management est un plus mais aucun prérequis n'est nécessaire
Public : Toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
Support papier et/ou numérique
Référence : AMGLEACDEV
Niveau : Débutant
Durée standard : 2 jours
Nos plans de cours standards sont adaptables sur demande tant en termes de contenu que de durée :
nous contacter ici
PROGRAMME DE LA FORMATION
Développer son identité de leader
Se positionner par rapport aux valeurs de l'entreprise et au monde du travail
Identifier son style d'autorité et réfléchir à ses pratiques managériales
Construire son identité de leader et développer ses points forts
Prendre conscience de ses points faibles pour les dépasser
Développer ses qualités relationnelles
Utiliser les qualités du meta-leader
Influencer avec intégrité
Expérimenter l'authenticité et la lucidité dans ses relations
Gérer ses sentiments et ses émotions pour améliorer la qualité des relations
Développer sa confiance en soi pour réussir
Développer la performance en équipe
Développer son rôle de leader au sein de l'équipe
Analyser les points forts et les points faibles de l'équipe
Identifier le mode de fonctionnement de ses collaborateurs
Favoriser la cohésion d'équipe
Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe
Anticiper et traiter les conflits
Développer ses capacités d'anticipation
Imaginer l'avenir
Mettre en œuvre sa vision
Faire adhérer l'équipe
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