Objectifs : Comprendre quels changements sont nécessaires pour passer du rôle d’expert à celui de manager. Répondre au mieux aux attentes des autres lors de votre prise de fonction. Tisser de bonnes relations avec votre équipe, en tant que manager
Prérequis : Expérience professionnelle d’1 ou 2 ans est un plus
Public : Collaborateur appelé à devenir manager qui souhaite optimiser sa prise de fonction afin de multiplier les chances de succès dans son nouveau poste, collaborateur qui devient manager dans un contexte difficile, collaborateur amené à manager une équipe dont la mission est au cœur de la stratégie de l’entreprise
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : outils pédagogiques adaptés, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique à l’aide d’exercices en autonomie avec retours individuels et collectifs
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
Support papier et/ou numérique
Référence : AMGMNGPPOS
Niveau : Intermédiaire
Durée standard : 2 jours
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